Gentile dottor Branca, ho letto con piacere il suo libro “Economia della consapevolezza” che condividiamo pienamente. Nel rivolgerle i più fervidi auguri per l’anniversario della sua azienda (170 anni dalla fondazione), sarei lieto se volesse rispondere ad alcune domande, anche in relazione alla grave crisi creata dal Coronavirus, che potrei poi pubblicare nel sito “CapoVerso NewLeader” (quasi 2000 visite mensili).
1. Come sta affrontando Branca la difficile situazione creata dalla pandemia?
2. Se, come sostiene lei, in ambito aziendale occorre semplificare le procedure, uscire dalla logica dei silos per funzioni e sviluppare una cultura della responsabilità e non del potere, pensa che questa crisi porterà finalmente a un ridimensionamento della burocrazia e della gerarchia, nel Paese e nelle imprese, per favorire la ripresa post-pandemia?
3. Come sta rispondendo Branca a questa evenienza e quali iniziative ha adottato, anche dal punto di vista psicologico, nei confronti dei collaboratori dell’azienda?
4. Una grande azienda come Branca aveva predisposto piani per affrontare una situazione del genere (cigno nero) davvero poco prevedibile?
5. Questa situazione di emergenza provocherà trasformazioni anche grazie alle innovazioni tecnologiche che dovranno essere adottate. Lei pensa che, dopo questa crisi, nulla sarà più come prima anche in termini di organizzazione aziendale?
6. Che consigli ritiene si possano dare a coloro che guidano piccole e medie imprese – la cui tenuta è assai importante, rappresentando esse il tessuto produttivo italiano – per affrontare questo delicato momento?
Niccolò Branca Aprile 20, 2020
Caro Ugo,
grazie ancora per la tua consueta attenzione e le parole di apprezzamento.
Come ti anticipavo lo scorso dicembre mi fa piacere ricevere delle domande alle quali cerco sempre di rispondere, compatibilmente con gli impegni di lavoro. Preferirei però poterlo fare con più calma, una volta superata questa complicata fase di emergenza che sta coinvolgendo tutti noi.
Grazie ancora e un caro saluto
Niccolò
Sofia Boesen Aprile 8, 2020
Il vero successo? Diventare veri “artisti della vita”. Il profitto? Va pensato “senza dimenticare il rispetto della persona e dell ambiente”. ” Nessuno ci insegna che il vero successo che ogni persona pu conseguire, al di l dei ruoli sociali e delle apparenze, quello di trasformare la propria esistenza in un autentica arte “. Cos Niccol Branca, presidente e amministratore delegato della Holding del Gruppo Branca International, parla con l’Adnkronos di meditazione ‘applicata’ al mondo del lavoro.
Emanuela Febbraio 7, 2020
Buona sera, sto cercando disperatamente il suo libro, ma mi dicono che è fuori catalogo. C’è un modo per poterlo acquistare?
Grazie
Niccolò Branca Febbraio 9, 2020
Cara Emanuela,
ho finalmente il piacere di dare questo annuncio a lei e a tutte le persone che mi hanno posto la medesima domanda, anche attraverso questo blog.
La terza edizione di “Per fare un manager ci vuole un fiore” sarà disponibile a partire da maggio di quest’anno.
Un caro saluto
Niccolò
Centre des Jeunes Dirigeants International Gennaio 30, 2020
Dear Niccolo, I am sorry to write to you in English, my Italian is very poor…
I represent the Center for international business leaders, in Paris. We believe in puting humanity, conscience and responsability in companies, and try to change the world through this philosophy.
We would like to get in contact with you to see if we can work and think together and also we would like to invite you to our international event in Bruxelles. Please could you contact me ? Thank you very much and congratulations for all you do for “the business human cause” ! Looking forward to knowing you. Yours faithfully, Anne
Niccolò Branca Febbraio 4, 2020
Dear Anne, congratulations on your commitment with the Center for International Business Leaders.
Thank you for your kind message and for the invitation. A person from my team will contact you in the next few days for more details on the event and the dates on which it will be held.
Best wishes
Niccolò
Anne Berthot Febbraio 5, 2020
Thank you very much for your answer ! I’m looking forward to hearing from the person from your team. All the best
Alessandra Vitali Rosati Gennaio 6, 2020
Caro Conte Branca, il cellulare ,affogato nel Mare Adriatico, mi ha fatto perdere il suo numero.
Mi rallegro molto per l’articolo apparso sull’Economia del Corriere di oggi e anche per aver dato seguito alla sua “economia della consapevolezza”, di cui c’e’ sempre piu’ bisogno. Vedo nuovi progetti per la Branca e le invio imiei auguri piu’ sinceri, felice di vedere che le imprese possono crescere nel bene.
Alessandra Vitali Rosati
Niccolò Branca Gennaio 10, 2020
Cara Dottoressa, in effetti l’acqua salata e la tecnologia digitale non vanno molto d’accordo: io pure ho avuto modo di accertarlo, purtroppo, di recente. Le farò avere di nuovo il mio numero con grande piacere.
La ringrazio per il suo messaggio e per il suo caldo coinvolgimento sull’evoluzione dell’Economia della Consapevolezza, e anch’io le invio i miei più cari auguri per tutti i suoi progetti.
Gentile dottor Branca, ho letto con piacere il suo libro “Economia della consapevolezza” che condividiamo pienamente. Nel rivolgerle i più fervidi auguri per l’anniversario della sua azienda (170 anni dalla fondazione), sarei lieto se volesse rispondere ad alcune domande, anche in relazione alla grave crisi creata dal Coronavirus, che potrei poi pubblicare nel sito “CapoVerso NewLeader” (quasi 2000 visite mensili).
1. Come sta affrontando Branca la difficile situazione creata dalla pandemia?
2. Se, come sostiene lei, in ambito aziendale occorre semplificare le procedure, uscire dalla logica dei silos per funzioni e sviluppare una cultura della responsabilità e non del potere, pensa che questa crisi porterà finalmente a un ridimensionamento della burocrazia e della gerarchia, nel Paese e nelle imprese, per favorire la ripresa post-pandemia?
3. Come sta rispondendo Branca a questa evenienza e quali iniziative ha adottato, anche dal punto di vista psicologico, nei confronti dei collaboratori dell’azienda?
4. Una grande azienda come Branca aveva predisposto piani per affrontare una situazione del genere (cigno nero) davvero poco prevedibile?
5. Questa situazione di emergenza provocherà trasformazioni anche grazie alle innovazioni tecnologiche che dovranno essere adottate. Lei pensa che, dopo questa crisi, nulla sarà più come prima anche in termini di organizzazione aziendale?
6. Che consigli ritiene si possano dare a coloro che guidano piccole e medie imprese – la cui tenuta è assai importante, rappresentando esse il tessuto produttivo italiano – per affrontare questo delicato momento?
Caro Ugo,
grazie ancora per la tua consueta attenzione e le parole di apprezzamento.
Come ti anticipavo lo scorso dicembre mi fa piacere ricevere delle domande alle quali cerco sempre di rispondere, compatibilmente con gli impegni di lavoro. Preferirei però poterlo fare con più calma, una volta superata questa complicata fase di emergenza che sta coinvolgendo tutti noi.
Grazie ancora e un caro saluto
Niccolò
Il vero successo? Diventare veri “artisti della vita”. Il profitto? Va pensato “senza dimenticare il rispetto della persona e dell ambiente”. ” Nessuno ci insegna che il vero successo che ogni persona pu conseguire, al di l dei ruoli sociali e delle apparenze, quello di trasformare la propria esistenza in un autentica arte “. Cos Niccol Branca, presidente e amministratore delegato della Holding del Gruppo Branca International, parla con l’Adnkronos di meditazione ‘applicata’ al mondo del lavoro.
Buona sera, sto cercando disperatamente il suo libro, ma mi dicono che è fuori catalogo. C’è un modo per poterlo acquistare?
Grazie
Cara Emanuela,
ho finalmente il piacere di dare questo annuncio a lei e a tutte le persone che mi hanno posto la medesima domanda, anche attraverso questo blog.
La terza edizione di “Per fare un manager ci vuole un fiore” sarà disponibile a partire da maggio di quest’anno.
Un caro saluto
Niccolò
Dear Niccolo, I am sorry to write to you in English, my Italian is very poor…
I represent the Center for international business leaders, in Paris. We believe in puting humanity, conscience and responsability in companies, and try to change the world through this philosophy.
We would like to get in contact with you to see if we can work and think together and also we would like to invite you to our international event in Bruxelles. Please could you contact me ? Thank you very much and congratulations for all you do for “the business human cause” ! Looking forward to knowing you. Yours faithfully, Anne
Dear Anne, congratulations on your commitment with the Center for International Business Leaders.
Thank you for your kind message and for the invitation. A person from my team will contact you in the next few days for more details on the event and the dates on which it will be held.
Best wishes
Niccolò
Thank you very much for your answer ! I’m looking forward to hearing from the person from your team. All the best
Caro Conte Branca, il cellulare ,affogato nel Mare Adriatico, mi ha fatto perdere il suo numero.
Mi rallegro molto per l’articolo apparso sull’Economia del Corriere di oggi e anche per aver dato seguito alla sua “economia della consapevolezza”, di cui c’e’ sempre piu’ bisogno. Vedo nuovi progetti per la Branca e le invio imiei auguri piu’ sinceri, felice di vedere che le imprese possono crescere nel bene.
Alessandra Vitali Rosati
Cara Dottoressa, in effetti l’acqua salata e la tecnologia digitale non vanno molto d’accordo: io pure ho avuto modo di accertarlo, purtroppo, di recente. Le farò avere di nuovo il mio numero con grande piacere.
La ringrazio per il suo messaggio e per il suo caldo coinvolgimento sull’evoluzione dell’Economia della Consapevolezza, e anch’io le invio i miei più cari auguri per tutti i suoi progetti.
Niccolò